砥礪奮進 再創(chuàng)輝煌

　　近日，匯海公司榮獲醫(yī)藥化工產業(yè)公司二季度“經營管理優(yōu)勝企業(yè)”和“安全環(huán)保優(yōu)勝企業(yè)”兩大榮譽稱號，為匯海公司的健康可持續(xù)發(fā)展進一步充實了信心。

　　二季度，匯海公司在總公司和醫(yī)藥化工產業(yè)公司的引領下，嚴格把控經營管理計劃目標，精細管理，強化安全，嚴抓環(huán)保，不斷提質增效，借助良好的產品結構和節(jié)能降耗的管理思路，超額完成了利潤產值。

　　同時，按照產業(yè)公司整體安排，推進重大工程項目建設，MVR二期投入使用后達到預期效果；新建20噸鍋爐項目正常運行達到設計指標；RTO項目目前運行正常，計劃二期RTO在7月份簽訂合同實施；新上6套尾氣吸收裝置，運行效果較好；技術項目AABI和TTZ均取得顯著成效。質量管控以GMP標準為指導，成立了7個質量攻關項目組，質量指標一次合格率有較大幅度的提升。重大項目的推進實現(xiàn)了整個企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　加強生產管理，提升班組效能。

　　匯海公司不斷提升生產人員整體素質，以考促學，提高員工知識水平，每個季度組織專業(yè)化全員考試。考試內容涉及專業(yè)技術知識，安全知識和職業(yè)健康知識等。車間實行員工上崗資質認證，保證安全規(guī)范生產，通過崗位理論和實操考試，評定確認符合上崗資格后頒發(fā)上崗證書。生產部加強員工操作規(guī)范性檢查，充分發(fā)揮值班經理的作用，采取崗位現(xiàn)場檢查提問的方式，提升員工水平，及時發(fā)現(xiàn)隱患，保證安全生產。車間實行班組量化考核，規(guī)范車間績效考核的過程。通過對班組工作的統(tǒng)一量化，使考核過程更加透明化，清晰化，提高了工作效率。

　　強化安全管控，嚴細責任落實。

　　匯海公司安全管理方面從安全標準化運行及HAZOP入手，為提升公司標準化管理水平，建設二級企業(yè)做準備。安監(jiān)部特聘請國家安全標準化一級評價師對管理人員開展培訓，與青島科技大學教授進行合作開展全工藝HAZOP分析，提升公司本質安全。同時，匯海公司安全管理注重軟件與硬件的雙重提升，積極營造良好的安全文化氛圍，加大安全投入和職工保障，所有設施設備的選擇首先考慮安全性能。安監(jiān)部還進一步完善了三級培訓教材和應急預案等制度，明確獎罰，細化條線管理。

　　升級環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色環(huán)境。

　　匯海公司環(huán)保設施穩(wěn)定運行，環(huán)保工作持續(xù)改進。為進一步降低廠區(qū)氣味，公司更換了14套老化尾氣塔，RTO有機廢氣焚燒爐穩(wěn)定運行，廠區(qū)氣味得到明顯改善。主要產品AABI、DCC、TTZ廢水減排均有較大幅度的提升。各生產車間吸收塔使用外排水作為吸收液，大大節(jié)約了成本。生化吸收COD去除率穩(wěn)步提升，目前COD去除率達到98%以上。同時，環(huán)保部不斷提升公司整體環(huán)保戰(zhàn)略管理，修訂和完善了10項管理制度，涵蓋職責分工、廢水、廢渣和廢氣方面，保障了企業(yè)的綠色運行。

　　加大人才儲備，提升專業(yè)技能。

　　匯海公司進一步開拓與高等院校的合作對接，加強與山東科技大學、山東理工大學、山東化工技師學院等8所院校的合作與維護，增大了對專業(yè)技術人才的引進，不斷提升整體職工素質。培訓方面，細化了對不同層級和群體的職工隊伍的提升方案，跟蹤后備人才的提升成長路徑，拓寬了與“黃河星源學社”等當地培訓機構的合作，增加了夜校培訓師資力量，真正實現(xiàn)按需培訓。同時，不斷完善基礎檔案和對外資料的風險防控，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建了和諧的用工氛圍。

　　秋高氣爽立秋到，正值一年收獲時。夏去秋來，匯海公司的市場前景看好，生產形式更加緊迫。匯海公司將在總公司和醫(yī)藥化工產業(yè)公司的帶領下，進一步提質增效，優(yōu)化升級，搶抓機遇，團結一致，力爭圓滿完成全年各項任務指標。